馬軍勝北京調(diào)研省以下郵政管理工作并聽取意見?
馬軍勝局長8月1日-2日在北京市調(diào)研省以下郵政管理工作并聽取意見建議。圖為馬軍勝在天竺郵政管理局了解干部職工工作生活情況。
國家郵政局黨組書記、局長馬軍勝8月1日-2日到北京調(diào)研省以下郵政管理機(jī)構(gòu)組建以來的工作情況,并主持召開座談會,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,聽取北京市郵政管理局干部群眾對國家郵政局的意見和建議。
8月初的北京,驕陽似火。馬軍勝冒著酷暑,先后來到北京市郵政管理局下設(shè)的西區(qū)、南區(qū)、東區(qū)、北區(qū)、天竺郵政管理局等五個派出機(jī)構(gòu),詳細(xì)了解了省以下郵政管理機(jī)構(gòu)開局以來各項工作的進(jìn)展情況。當(dāng)看到經(jīng)過努力,五個派出機(jī)構(gòu)的辦公用房在各方面的大力支持下逐步得以解決,并且已進(jìn)駐辦公,干部職工精神面貌良好,各項工作正在積極向前推進(jìn),馬軍勝非常高興。北京作為首都,地位特殊,對郵政管理工作的要求也更高。去年11月,北京市郵政管理局的五個派出機(jī)構(gòu)正式掛牌成立,掀開了首都郵政管理工作新的一頁,但在北京這樣的大都市找到合適的辦公用房,困難很大,五個派出機(jī)構(gòu)的同志們在很長一段時間內(nèi)還只能擠在市郵政管理局辦公,非常不利于工作的正常開展。馬軍勝對此非常牽掛,經(jīng)常過問此事。此次調(diào)研中,馬軍勝每到一處,都認(rèn)真查看了干部職工的工作環(huán)境、生活情況,勉勵大家目前派出機(jī)構(gòu)的工作還處于創(chuàng)業(yè)階段,條件還比較差,要克服困難,先干起來,并干出彩,不辜負(fù)黨中央國務(wù)院和廣大人民群眾的殷切期待。
8月2日下午,馬軍勝在位于北京市順義區(qū)的天竺郵政管理局主持召開了北京市郵政管理局中層以上干部、以及5個派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會。座談會氣氛熱烈,與會同志發(fā)言踴躍,本著知無不言、言無不盡的原則,既總結(jié)了以往的工作成績和經(jīng)驗,也剖析了工作中存在的不足,同時還根據(jù)各自工作中遇到的問題,向國家郵政局黨組提出了意見和建議,對此馬軍勝都一一詳細(xì)做了記錄。在聽取了大家的發(fā)言之后,馬軍勝指出,大家提出的非常具有建設(shè)性的意見和建議,非常好,國家郵政局將做認(rèn)真梳理,對存在的問題和現(xiàn)實的困難,認(rèn)真研究整改措施和解決辦法。
馬軍勝強(qiáng)調(diào),黨的群眾路線教育實踐活動正在開展,北京市郵政管理局要緊密結(jié)合北京實際,把反對“四風(fēng)”貫穿始終,把整風(fēng)精神貫穿始終,把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終,把制度建設(shè)貫穿始終,著力解決郵政行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的突出矛盾和問題,著力解決群眾反映集中的服務(wù)問題,著力解決密切干群關(guān)系提升工作效能問題,著力解決好在少數(shù)干部中存在的推進(jìn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展能力不強(qiáng),服務(wù)意識淡漠,責(zé)任心、進(jìn)取心不足,接地氣不夠的問題,以轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)組織、促發(fā)展的實際成效取信于民,推動黨建工作和干部隊伍建設(shè)上一個新臺階。
馬軍勝對北京市郵政管理工作提出了六點希望。一是依照首都標(biāo)準(zhǔn),立足首都實際,努力建設(shè)與首都“中國特色世界城市”地位相適應(yīng)的現(xiàn)代郵政業(yè)。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與行業(yè)發(fā)展實際緊密結(jié)合起來,從更好地服務(wù)于首都地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求出發(fā),進(jìn)一步解決思想,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)郵政普遍服務(wù)“四個一、三個100%”目標(biāo),積極支持和引導(dǎo)重點快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是繼續(xù)做好完善省以下郵政監(jiān)管體系工作,努力構(gòu)建首都郵政管理新格局。市局要按照國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的要求,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,及時調(diào)整工作思路和工作方式,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和決策職能,做好對區(qū)局管理、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。各區(qū)局要盡快建章立制,做好各項基礎(chǔ)管理工作,盡快進(jìn)入工作角色。要突出工作重點,結(jié)合本地區(qū)實際,做幾件看得見、摸得著、社會關(guān)注、百姓滿意的工作。要強(qiáng)化與地方政府和相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,建立工作渠道,促進(jìn)郵政管理工作整體效能的有效發(fā)揮。三是加強(qiáng)地方立法和規(guī)劃銜接,創(chuàng)建首都郵政業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。四是加強(qiáng)郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升首都郵政普遍服務(wù)水平。要繼續(xù)推進(jìn)落實市政府4號文件精神,落實中央預(yù)算投資和市財政配套補(bǔ)助政策,確保完成空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政營業(yè)場所的補(bǔ)建任務(wù)并投入正常運營。積極探索社區(qū)服務(wù)站、村郵站和郵政便民服務(wù)平臺有機(jī)結(jié)合的新模式。加強(qiáng)郵政普遍服務(wù)終端服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)北京地區(qū)郵政設(shè)施服務(wù)能力的明顯提升。五是加強(qiáng)郵政市場監(jiān)管和安全監(jiān)管,確保行業(yè)穩(wěn)定和通信安全。要強(qiáng)化寄遞渠道安全監(jiān)管和應(yīng)急管理工作,提高從業(yè)人員的安全意識與安全防范能力,加強(qiáng)與工商、公安、海關(guān)等部門的協(xié)作配合,建立定期溝通和協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)管合力,提高工作效能。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)。要適應(yīng)市、區(qū)兩級郵政管理新格局,加強(qiáng)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和公務(wù)員隊伍建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn),提升依法行政水平,打造一支清正廉潔、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的北京郵政管理隊伍。
國家郵政局人事司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
(本文來源:北京市郵政管理局)