中通快遞召開2014年轉(zhuǎn)運(yùn)中心工作會議?

    3月29日-30日，中通快遞組織召開了2014年轉(zhuǎn)運(yùn)中心工作會議。

　　

    會議傳達(dá)了中通快遞2014年全國網(wǎng)絡(luò)工作會議精神，要求各中心務(wù)必從“抓細(xì)節(jié)、重落實、強(qiáng)監(jiān)管、穩(wěn)發(fā)展”等四個方面著手，有效地開展各項工作。會議指出，各中心下一步工作重點應(yīng)放在降低成本和提升服務(wù)上，重抓自身操作效率和班車裝載率；各中心以及中心各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時保持信息對稱；要努力處理好中心與網(wǎng)點之間的關(guān)系，盡可能地為網(wǎng)點服務(wù)；關(guān)注并研究出符合自身中心需要的臨時工使用方案；要努力提升自身能力也要注重對人才的發(fā)掘與培養(yǎng)。

　　

    會議對中轉(zhuǎn)管理二、三部轉(zhuǎn)運(yùn)中心2013年的各項工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2014年工作作了詳細(xì)部署。會議強(qiáng)調(diào)，各中心應(yīng)具備服務(wù)于網(wǎng)點和承包區(qū)的觀念；要注重人才培養(yǎng)，建立一套留人、用人、育人的長效機(jī)制；加強(qiáng)自律，認(rèn)真細(xì)致地開展工作。

　　

    會議對各中心數(shù)據(jù)報表格式及要求事項作簡要說明，并針對2014年各項工作提出了具體要求。會議指出，2014年各中心應(yīng)以“保證轉(zhuǎn)運(yùn)時效、提高操作質(zhì)量、節(jié)約操作成本”為工作重心，落實地磅安裝工作，并實施對外圍中心的統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。會議要求，各中心人員配置務(wù)必合理到位，管理人員自身無法解決的事情應(yīng)及時反映至總部中轉(zhuǎn)管理中心。

  

（本文來源：中通快遞公司）