美國兩大快遞企業(yè)利潤雙雙下降 戰(zhàn)略布局加速 支出成本高企 政策風險多變?
近日,聯邦快遞公布的2017財年第三季度(2016年12月1日-2017年2月28日)財報顯示,該季度盈利6.38億美元,同比下降0.54億美元。而另一家美國快遞企業(yè)聯合包裹此前發(fā)布的2016年年報顯示,2016年第四季度(2016年10月1日-2016年12月31日)凈虧損2.39億美元,2015年同期凈利潤為13.3億美元。
美國兩家快遞企業(yè)的營業(yè)利潤均出現下滑,這在使人感到些許吃驚的同時,也讓人多了幾分猜測――到底與美國低迷的經濟環(huán)境有關,還是與企業(yè)自身的發(fā)展布局有關?
交通設施老舊致運輸成本上升
聯邦快遞和聯合包裹兩家公司有許多令人羨慕的優(yōu)勢,如全部直營,即整個網絡從總部到末端全部自行建設,以及擁有全球網絡等。二者在美國的合計市場占有率超過70%。理論上講,像這樣已經形成網絡效應的快遞公司,在業(yè)務量越來越多的情況下,應該是越來越賺錢才對。但殊不知,土地、人工和燃油等價格的上漲,在一定程度上加大了兩家公司的成本支出,進而導致利潤堪憂。有意思的是,聯邦快遞還將矛頭指向了美國的交通基礎設施,認為是陳舊的道路把利潤顛沒了。
美國白宮2014年發(fā)布的《交通基礎設施投資經濟分析報告》指出,全美約有65%的主要道路亟待維護或重修,25%的橋梁已經無法滿足當前的交通需求,而且基建支出占GDP的比例一直不高。在為美國眾議院交通及基建委員會提交的備忘錄中,聯邦快遞稱,其貨車2016年在美國跑了超過20億英里的路,輪胎的磨損速度卻比20年前快了一倍,以致于車輛的燃油消耗跟著增加。就連聯邦快遞首席執(zhí)行官弗雷德?史密斯都按捺不住吐槽說:“如有必要,聯邦快遞甚至可以提交司機的道路通行費和油費賬單,作為佐證?!?/span>
業(yè)內人士表示,糟糕的路況或許不會直接影響到那些對物流服務要求不高的人,但對于聯邦快遞和聯合包裹來說,它們希望在每一細小之處都節(jié)約開支。另外,自從亞馬遜將“兩天內免費送達”的物流標準與其Prime會員制捆綁,并開始自建物流中心與配送隊伍后,相信兩家快遞企業(yè)確實體會到了“后有追兵”的競爭壓力。
戰(zhàn)略投資布局讓支出成本高企
如果說美國的路況問題是個存在已久的客觀因素,那么,兩家快遞企業(yè)近期來的投資布局則是企業(yè)的主動行為。而這也是導致其利潤下滑的原因之一。據了解,美國的電商市場正處于高速發(fā)展階段,聯邦快遞和聯合包裹都在加大投資布局,以更好地服務電商客戶。二者都在建造包裹分揀中心和自動化設施上花了大量的錢。聯合包裹首席財務官理查德?佩雷茨表示,2016年,公司已在網絡改造和科技設備上投入了近30億美元,未來計劃拿出年收入的6%-7%用于投資建設。目前,其正加大對醫(yī)療、制造等快速增長市場的投資布局,并通過收購、戰(zhàn)略合作等方式不斷提升服務能力。聯邦快遞在2017財年已投入20億美元用于擴建地面物流和分撥中心,共完成了185個工廠項目,包括4個主要物流點、19個全自動站點和69個再分發(fā)中心,新增約1000萬平方英尺的分揀空間。在聯邦快遞的發(fā)展史上,同一年內進行如此大規(guī)模的擴建實屬罕見。
大規(guī)模的投資擴建還帶來另外一個問題――勞動力短缺。據了解,美國現在的失業(yè)率已降至2007年以來最低點,整個勞動力市場十分緊俏。聯邦快遞不得不靠提升時薪、高峰期福利和獎金等方式,吸引更多勞動力滿足新增地面處理設施的人力需求和應對節(jié)日業(yè)務高峰的需要。
B2C業(yè)務占比持續(xù)擴大
電商快速增長在為快遞企業(yè)帶來更多業(yè)務量的同時,也使其業(yè)務結構發(fā)生了變化。而這也與二者利潤的下滑息息相關。
以聯合包裹為例,根據其發(fā)布的2016年年報,在“黑色星期五”到圣誕節(jié)前夕,聯合包裹在全球范圍內共遞送近7.12億件包裹,超過此前預估的7億件。在2016年第四季度,其美國本土的包裹遞送數量增加了5%。激增的B2C業(yè)務(其中包括電商)占據了聯合包裹55%的營收占比,在去年12月份占比甚至高達63%,而且,這些包裹被運送到250萬個新增地址。
業(yè)內人士指出,此前,B2B業(yè)務是聯合包裹和聯邦快遞的主要營收來源。如今,隨著電商的發(fā)展,B2C業(yè)務大量增加。事實上,將包裹運送到個體消費者家門口,要遠比向同一個地址運送多個商品耗費成本?!白詈笠还铩毙枰爝f企業(yè)投入很大支出,不斷增多的個人包裹注定對兩大快遞企業(yè)的利潤造成很大擠壓。另外,由于受到美國疲軟的工業(yè)生產趨勢和強勁美元的沖擊,聯邦快遞和聯合包裹的B2B業(yè)務也存在下滑風險。
此外,業(yè)內分析人士指出,在電商持續(xù)快速增長的大環(huán)境下,聯邦快遞和聯合包裹以及它們的同行都要快速跟上市場的需求,尤其是在旺季到來時,要確保包裹能夠按時送達。對于這些快遞企業(yè)而言,未來幾年不得不面臨如何轉型的問題。
兩家快遞企業(yè)近期召開的會議均透露了相關信息。聯合包裹計劃將投入40億美元,未來3年將重點打造一個“智能物流網絡”,通過對分揀設施、技術能力和生產自動化進行升級和投資,開創(chuàng)一個全新的發(fā)展時代。而聯邦快遞亦稱未來的投資方向將聚焦信息技術和移動技術,并不斷為客戶推出創(chuàng)新、靈活的多樣化投遞方案,確保其到2020財年利潤大幅提高。
(本文來源:中國郵政快遞報)