申通快遞四項(xiàng)舉措加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心安全生產(chǎn)管理?
近日,申通快遞推出四項(xiàng)舉措,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心安全生產(chǎn)管理。一是強(qiáng)化轉(zhuǎn)運(yùn)中心車(chē)輛調(diào)度人員培訓(xùn),提升安全調(diào)度意識(shí),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際需要,合理調(diào)整調(diào)度人員配比;二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)班車(chē)、駕駛員的監(jiān)管,網(wǎng)絡(luò)車(chē)輛須“專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)”,服從轉(zhuǎn)運(yùn)中心調(diào)度人員的調(diào)度和管理;三是完善場(chǎng)內(nèi)燈光、監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)于燈光較暗的區(qū)域及監(jiān)控盲區(qū)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;四是在轉(zhuǎn)運(yùn)中心通道增設(shè)各類(lèi)警示標(biāo)志,發(fā)揮標(biāo)志在安全生產(chǎn)中的作用,有效避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
(本文來(lái)源:申通快遞公司 作者:)