中通快遞開展“數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析”課程培訓(xùn)?

    為進(jìn)一步提升管理團(tuán)隊(duì)的整體管理水平，9月16日，中通快遞組織開展了“數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析”課程培訓(xùn)。
　  

    培訓(xùn)主要講解了如何構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，以及如何通過數(shù)據(jù)模型量化工作指標(biāo)，進(jìn)而設(shè)計(jì)可行性方案等內(nèi)容。為幫助學(xué)員們理解、識(shí)記相關(guān)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)中，講師還帶領(lǐng)學(xué)員一起探索學(xué)習(xí)了“中通數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析”的體系建設(shè)，并通過小組討論的形式對(duì)《2014年全網(wǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心件量預(yù)測(cè)》、《2013年轉(zhuǎn)運(yùn)中心年度積分系數(shù)表》和《2014年華東轉(zhuǎn)運(yùn)中心績(jī)效工資計(jì)算方案》3個(gè)案例進(jìn)行了實(shí)地分析，最終還給出了具體解決方案。

（本文來源：中通快遞）