馬軍勝北京調(diào)研省以下郵政管理工作并聽取意見?
馬軍勝局長8月1日－2日在北京市調(diào)研省以下郵政管理工作并聽取意見建議。圖為馬軍勝在天竺郵政管理局了解干部職工工作生活情況。
國家郵政局黨組書記、局長馬軍勝8月1日-2日到北京調(diào)研省以下郵政管理機構(gòu)組建以來的工作情況，并主持召開座談會，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，聽取北京市郵政管理局干部群眾對國家郵政局的意見和建議。
8月初的北京，驕陽似火。馬軍勝冒著酷暑，先后來到北京市郵政管理局下設的西區(qū)、南區(qū)、東區(qū)、北區(qū)、天竺郵政管理局等五個派出機構(gòu)，詳細了解了省以下郵政管理機構(gòu)開局以來各項工作的進展情況。當看到經(jīng)過努力，五個派出機構(gòu)的辦公用房在各方面的大力支持下逐步得以解決，并且已進駐辦公，干部職工精神面貌良好，各項工作正在積極向前推進，馬軍勝非常高興。北京作為首都，地位特殊，對郵政管理工作的要求也更高。去年11月，北京市郵政管理局的五個派出機構(gòu)正式掛牌成立，掀開了首都郵政管理工作新的一頁，但在北京這樣的大都市找到合適的辦公用房，困難很大，五個派出機構(gòu)的同志們在很長一段時間內(nèi)還只能擠在市郵政管理局辦公，非常不利于工作的正常開展。馬軍勝對此非常牽掛，經(jīng)常過問此事。此次調(diào)研中，馬軍勝每到一處，都認真查看了干部職工的工作環(huán)境、生活情況，勉勵大家目前派出機構(gòu)的工作還處于創(chuàng)業(yè)階段，條件還比較差，要克服困難，先干起來，并干出彩，不辜負黨中央國務院和廣大人民群眾的殷切期待。
8月2日下午，馬軍勝在位于北京市順義區(qū)的天竺郵政管理局主持召開了北京市郵政管理局中層以上干部、以及5個派出機構(gòu)負責人座談會。座談會氣氛熱烈，與會同志發(fā)言踴躍，本著知無不言、言無不盡的原則，既總結(jié)了以往的工作成績和經(jīng)驗，也剖析了工作中存在的不足，同時還根據(jù)各自工作中遇到的問題，向國家郵政局黨組提出了意見和建議，對此馬軍勝都一一詳細做了記錄。在聽取了大家的發(fā)言之后，馬軍勝指出，大家提出的非常具有建設性的意見和建議，非常好，國家郵政局將做認真梳理，對存在的問題和現(xiàn)實的困難，認真研究整改措施和解決辦法。
馬軍勝強調(diào)，黨的群眾路線教育實踐活動正在開展，北京市郵政管理局要緊密結(jié)合北京實際，把反對“四風”貫穿始終，把整風精神貫穿始終，把領導帶頭貫穿始終，把制度建設貫穿始終，著力解決郵政行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的突出矛盾和問題，著力解決群眾反映集中的服務問題，著力解決密切干群關(guān)系提升工作效能問題，著力解決好在少數(shù)干部中存在的推進行業(yè)科學發(fā)展能力不強，服務意識淡漠，責任心、進取心不足，接地氣不夠的問題，以轉(zhuǎn)作風、強組織、促發(fā)展的實際成效取信于民，推動黨建工作和干部隊伍建設上一個新臺階。
馬軍勝對北京市郵政管理工作提出了六點希望。一是依照首都標準，立足首都實際，努力建設與首都“中國特色世界城市”地位相適應的現(xiàn)代郵政業(yè)。要把學習貫徹黨的十八大精神與行業(yè)發(fā)展實際緊密結(jié)合起來，從更好地服務于首都地方經(jīng)濟和社會發(fā)展需求出發(fā)，進一步解決思想，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)郵政普遍服務“四個一、三個100%”目標，積極支持和引導重點快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是繼續(xù)做好完善省以下郵政監(jiān)管體系工作，努力構(gòu)建首都郵政管理新格局。市局要按照國務院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的要求，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，及時調(diào)整工作思路和工作方式，強調(diào)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和決策職能，做好對區(qū)局管理、指導和監(jiān)督工作。各區(qū)局要盡快建章立制，做好各項基礎管理工作，盡快進入工作角色。要突出工作重點，結(jié)合本地區(qū)實際，做幾件看得見、摸得著、社會關(guān)注、百姓滿意的工作。要強化與地方政府和相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，建立工作渠道，促進郵政管理工作整體效能的有效發(fā)揮。三是加強地方立法和規(guī)劃銜接，創(chuàng)建首都郵政業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。四是加強郵政基礎設施建設，提升首都郵政普遍服務水平。要繼續(xù)推進落實市政府4號文件精神，落實中央預算投資和市財政配套補助政策，確保完成空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政營業(yè)場所的補建任務并投入正常運營。積極探索社區(qū)服務站、村郵站和郵政便民服務平臺有機結(jié)合的新模式。加強郵政普遍服務終端服務體系建設，促進北京地區(qū)郵政設施服務能力的明顯提升。五是加強郵政市場監(jiān)管和安全監(jiān)管，確保行業(yè)穩(wěn)定和通信安全。要強化寄遞渠道安全監(jiān)管和應急管理工作，提高從業(yè)人員的安全意識與安全防范能力，加強與工商、公安、海關(guān)等部門的協(xié)作配合，建立定期溝通和協(xié)作機制，進一步發(fā)揮監(jiān)管合力，提高工作效能。六是加強領導班子和隊伍建設。要適應市、區(qū)兩級郵政管理新格局，加強區(qū)局領導班子和公務員隊伍建設，強化執(zhí)法人員培訓，提升依法行政水平，打造一支清正廉潔、業(yè)務精通、作風過硬的北京郵政管理隊伍。
國家郵政局人事司有關(guān)負責人陪同調(diào)研。
（本文來源：國家郵政局 作者：）